Формування портфеля проектів за допомогою двоетапної процедури

2013;
: сс. 168 – 177
Authors: 
Катренко А. В., Магац Д. С., Магац А. С.

The problems of organization and support management in organizations that implement their activities in the form of projects were considered, as well as the main approaches to managing a portfolio of projects, two-step procedure for drawing portfolio, taking into account both formal and informal aspects was proposed.

1. Арчибальд Рассел Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами. ДМК Пресс, 2004. — 472 с.
2. Губко М.В. Управление организационными системами с коалиционным взаимодействием участников / М.В. Губко — М.: ИПУ РАН, 2003. — 140 с.
3. Катренко А.В. Дослідження операцій / Катренко А.В. — Львів: Магнолія-2006, 2009. — 352 с.
4. Катренко А.В. Системний аналіз / Катренко А.В. — Львів: Новий світ-2000, 2009. — 396 с.
5. Катренко А.В. Управління ІТ-проектами / Катренко А.В. — Львів: Новий світ-2000, 2011. — 540 с.
6. Кендалл Д. И. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами: Максимизация ROI / Джеральд И. Кендалл, Стивен К. Роллинз.— М: ПМСОФТ, 2004. — 576 с.
7. Матвеев А.А. Модели и методы управления портфелями проектов / А.А. Матвеев, Д.А. Новиков, А.В. Цветков — М.: ПМСОФТ, 2005. — 206с.
8. Masood Badri. A comprehensive 0-1 goal programming model for project selection / Masood Badri, Donald Devis, Donna Devis — International Journal of Project Management, Kidlington: May 2001, vol. 19, iss. 4, p.243.
9. Robert G. Cooper. New problems, new solutions: making portfolio management more effective/ Robert G. Cooper, Scott J. Edget, Elko J. Kleinschmidt. — Research-Technology Management, v.43, n. 2, March/April 2000. — 29 c.