organizational transformation

Актуальність дослідження зумовлена зростаючим впливом штучного інтелекту на управлінські процеси та необхідністю переосмислення традиційних моделей лідерства в умовах цифрової економіки. Мета статті полягає у науковому обґрунтуванні трансформації лідерських підходів і визначенні закономірностей переходу від харизматичного до алгоритмічного управління. Методологія базується на використанні системного й порівняльного аналізу, моделювання та контент-аналізу наукових джерел.

The article explored the essence and preconditions of formation of adaptive organizations informed of new generation, creating a unique partnership strategy and disclosure of human potential and builds upon this strong corporate culture, innovative businesses and get good results. Proved that the present need to make the transition from management systems, formed on the principles of centralization and management, to systems formed on the principles of multiple, integration, cooperation, partnership and conscientious self.