МЕТОД ПОБУДОВИ НОРМАЛІЗОВАНОГО РОЗКЛАДУ РЕАЛІЗАЦІЇ ЗАДАЧ ПРОЄКТУ З РОЗРОБКИ ПРОГРАМНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ДЛЯ SCRUM-КОМАНДИ БЕЗ ДИФЕРЕНЦІАЦІЇ СПЕЦІАЛІЗАЦІЙ
З погляду бізнесу одним із ключових аспектів проєктів із розроблення програмного забезпечення є потреба у прогнозованості часу та ресурсів, необхідних для їх успішного виконання. Від цієї оцінки істотно залежить перебіг реалізації та її результати – часто наслідками недооцінки стають неуспішність чи навіть провали проєктів. Розклад реалізації задач є однією із основних складових оцінки проєкту.