стратегія антикрихкості

Досліджено особливості процесу оцінювання та формування стратегічних можливостей підприємств в умовах невизначеності зовнішнього середовища, що потребує зміни підходів до вибору стратегії. Обґрунтовано потребу в створенні та підвищенні здатності підприємств функціонувати і розвиватись, отримувати нові можливості та акумулювати резерви у непередбачуваних і швидкозмінних умовах, що склалися на сучасному етапі під дією негативних впливів факторів зовнішнього середовища. Така здатність з’являється як наслідок формування стратегічних можливостей із застосуванням концепції антикрихкості.

Досліджено процес трансформації підходів до формування стратегічних можливостей підприємств в умовах невизначеності зовнішнього середовища. Розглянуто передумови трансформації підходів. Обґрунтовано актуальність доповнення підходу сталого розвитку підприємства новим сучасним підходом, що полягає у формуванні здатності підприємства в сучасних складних умовах сьогодення змінюватись і розвиватись, отримувати нові можливості та акумулювати резерви під дією негативних впливів факторів зовнішнього середовища.