Трансформація підходів до формування стратегічних можливостей підприємств в умовах невизначеності

Досліджено процес трансформації підходів до формування стратегічних можливостей підприємств в умовах невизначеності зовнішнього середовища. Розглянуто передумови трансформації підходів. Обґрунтовано актуальність доповнення підходу сталого розвитку підприємства новим сучасним підходом, що полягає у формуванні здатності підприємства в сучасних складних умовах сьогодення змінюватись і розвиватись, отримувати нові можливості та акумулювати резерви під дією негативних впливів факторів зовнішнього середовища. Наведено порівняння теоретичних та методичних основ концепцій сталого розвитку підприємства з концепцією антикрихкості. Обґрунтовано, що реалізація стратегії антикрихкості надає суттєві переваги підприємству, які проявляються у підвищенні стійкості підприємства, його конкурентоспроможності, здатності долати труднощі та динамічно розвиватись, враховуючи швидкозмінність зовнішнього середовища, що у складних умовах сьогодення характеризується значним рівнем нестабільності і непередбачуваності. Розглянуто переваги і недоліки застосування підходу антикрихкості до формування стратегічних можливостей, розглянуто особливості його застосування у визначених ситуаціях.