управління людськими ресурсами

Управління інноваційними процесами є вагомим чинником підвищення конкурентоспроможності приватних підприємств в умовах російсько-української війни та нестабільної економіки. Теоретичною основою є процесний, системний, ситуаційний та цифровий підхід в менеджменті. Приватне підприємство змінює та реалізовує інноваційні проєкти, орієнтовані на підвищення ефективності роботи персоналу та забезпечення економічної безпеки. Дослідження фокусується на тому, як оцінити бізнес-процеси у проєктах і, наскільки безпечний інноваційний проєкт для підприємства з економічного погляду та цифровізації.

Розглянуто актуальні питання з трансформації правового забезпечення управління людськими ресурсами державної служби. Проаналізовано основні нормативно-правові акти, які регулюють правовідносини в сфері державного управління людськими ресурсами. Виявлено недоліки й запропоновано шляхи вдосконалення нормативно-правового забезпечення управління людськими ресурсами в системі державної служби України.

Розглянуто проблеми підвищення ефективності управління людськими ресурсами шляхом розвитку соціального капіталу, проаналізовано економічну категорію “соціальний капітал”, обґрунтовано особливості соціально-економічних чинників формування соціального капіталу в сучасних умовах. Визначено загальні проблеми для майбутніх досліджень тенденцій людського розвитку.