This paper deals with problems of the project portfolio management, main goals of portfolio management, targets and tools. Also this paper describes the main principles of portfolio management and models and methods of forming project portfolio.
1. Рассел А.Д. Управление высокотехнологичными программами и проектами. — ДМК Пресс, 2004. — 472 с.
2. Губко М.В. Управление организационными системами с коалиционным взаимодействием участников / М.В. Губко — М.: ИПУ РАН (научное издание), 2003.—140 с.
3. Катренко А.В. Дослідження операцій / Катренко А.В. — Львів: Магнолія-2006, 2009. — 352 с.
4. Катренко А.В. Системний аналіз / Катренко А.В. — Львів: Новий світ-2000, 2009. — 396 с.
5. Катренко А.В. Управління ІТ-проектами / Катренко А.В. — Львів: Новий світ-2000, 2011. — 540 с.
6. Кендалл Д. И.. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами: Максимизация ROI / Джеральд И. Кендалл, Стивен К. Роллинз. — М: ПМСОФТ, 2004. — 576 с.
7. Матвеев А.А. Модели и методы управления портфелями проектов/ А.А. Матвеев, Д.А. Новиков, А.В. Цветков. — М.: ПМСОФТ, 2005. — 206 с.
8. Мулен Э. Кооперативное принятие решений: аксиомы и модели / Эрве Мулен. — М.: Мир, 1991. — 464 с. 9. Project Management Institute. Standard for Portfolio Management. — PMI, 2006. — 79 с.