інноваційний менеджмент

Управління інноваційними процесами є вагомим чинником підвищення конкурентоспроможності приватних підприємств в умовах російсько-української війни та нестабільної економіки. Теоретичною основою є процесний, системний, ситуаційний та цифровий підхід в менеджменті. Приватне підприємство змінює та реалізовує інноваційні проєкти, орієнтовані на підвищення ефективності роботи персоналу та забезпечення економічної безпеки. Дослідження фокусується на тому, як оцінити бізнес-процеси у проєктах і, наскільки безпечний інноваційний проєкт для підприємства з економічного погляду та цифровізації.

У статті розглянуто роль та особливості інноваційного менеджменту в діяльності підприємства на досвіді іноземних компаній. Обґрунтовано сутність інноваційного менеджменту, його завдання та функції. Відображено взаємозв’язок між типами інновацій та інноваційним менеджментом. Наведено приклади іноземних компаній, які стали одними із передових у своїй галузі завдяки управлінню інноваціями.

У статті досліджено інноваційний розвиток підприємств та регіонів Західної України у сфері промисловості, зокрема з урахуванням теоретичних підходів і концепцій розвитку інноваційної діяльності. Впровадження інноваційних технологій сприяє сталому розвитку регіонів України згідно з міжнародними угодами, економним використанням його ресурсів, підвищенням ефективності діяльності підприємств та організацій.