КРІ

Методологія комбінованого управління ризиками та якістю наукового лінгвістичного ІТ-проєкту

У статті розглянуто актуальні питання управління ризиками та якістю наукового проєкту, спрямованого на розроблення спеціалізованої інформаційної системи для аналізу україномовних текстових корпусів. Проведено системний аналіз сучасних підходів до організації дослідницьких ІТ-проєктів в умовах обмежених ресурсів та динамічного академічного середовища. Запропоновано модель управління, яка інтегрує методології SCRUM, Lean та exploratory programming для забезпечення балансу між гнучкістю розроблення та структурованістю наукового пошуку.

Інтеграція KPI-аналізу та методу головних компонент у аналізуванні інструментарію тактичного планування діяльності підприємств в умовах євроінтеграції

У дослідженні проаналізовано стан і тактичний інструментарій планування діяль- ності підприємств в умовах євроінтеграції на прикладі Siemens, Nestlé, DHL Group, Unilever і SAP. Інформаційною базою слугували річні фінансові звіти та звіти сталого розвитку, що містять KPI та інтегрують екологічні, соціальні й управлінські стандарти підприємств (ESG).

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT BASED ON KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

Motivated person is a driving force any company, independent of company’s size or purpose. Most companies do not give great value to motivating human resources or they can not properly analyze motivating system. The purpose of the article is to determine the mechanism of effective enterprise and human resource management based on key performance indicators.

Trend aspects of costs and controlling at enterprises

Substantiated the importance of systematization costs at the enterprise, despite the competition. Researched companies need to introduce modern approaches in management of costs and activity in general. Determined that process management is becoming more important because the operations that create processes in organizations are implemented by different departments, in accordance the accounting of responsibility doesn’t create the value for the customer.