підходи

У статті досліджено сутність стратегічного управління людськими ресурсами підприємства, здійснено теоретичне узагальнення основних понять та положень, проаналізовано головні завдання стратегічного управління людськими ресурсами, методи та функції. Визначено основні показники та методи оцінювання ефективності управління людськими ресурсами. Досліджено технологію управління людськими ресурсами на основі високої залученості, що складається із послідовної реалізації етапів, та запропоновано рекомендований процес її впровадження на підприємстві.

На підставі аналізу наукової літератури визначено моделі правоосвітнього спрямування, що запропоновані українськими вченими, здійснено їх узагальнення. Розроблено та описано функціональну модель публічного управління правовою освітою населення в Україні, визначено її основні елементи та підходи.

In the market economy, banks act as financial intermediary. On one hand, they want to
make profit, but on the other hand they are called public-trust institutions. Since profit
maximization is not possible without taking risks, that is why risk taking must be controlled.
The activity of banks is therefore supervised by the Commission for Financial Supervision, the
National Polish Bank or Bank Guarantee Fund. Other participants in the economic process
must also have a clear picture of their financial position and management results. In the