рекреаційні підприємства

Досліджено соціально-психологічні проблеми інноваційного розвитку (ІР) рекреаційних підприємств (РП), зокрема: опір змінам, низьку мотивацію до інновацій, недостатній рівень комунікації, низький рівень організаційної культури, психологічну втому персоналу, конфлікти в команді та дефіцит лідерства. Опір змінам розглянуто як явище, яке можна контролювати та перетворити на конструктивну силу. Досліджено низьку мотивацію до інновацій, яка стримує ІРРП, знижує його конкурентоспроможність та адаптивність.

Проаналізовано вітчизняний та зарубіжний досвід розвитку систем менеджменту рекреаційних підприємств. Зарубіжний досвід розглянуто через призму європейського, американського та азіатського підходів до розвитку систем менеджменту рекреаційних підприємств. На засадах порівняння вітчизняних та зарубіжних підходів до управління рекреаційними підприємствами було виявлено їх переваги та недоліки. Ідентифіковано ключові проблеми вітчизняної системи менеджмент. Розроблено рекомендації щодо адаптації успішних зарубіжних практик менеджменту до умов українського ринку рекреаційних послуг.