промислові підприємства

Досліджено шляхи розвитку українсько-польської співпраці у сфері координації діяльності промислових підприємств. Розглянуто сучасний стан та перспективи цієї співпраці, а також основні перешкоди, які необхідно подолати для її ефективного розвитку. Автори статті пропонують низку заходів, спрямованих на підвищення рівня координації діяльності українських і польських промислових підприємств. Реалізовані запропоновані заходи сприятимуть підвищенню ефективності діяльності українських і польських промислових підприємств, а також зміцненню економічних зв'язків між двома країнами.

Окреслено значення мотивування для розвитку інноваційної діяльності підприємств. Як один із елементів мотиваційної моделі на підприємствах, досліджено сутність категорії внутрішньої мотивації. З метою підвищення рівня управлінських процесів підприємства у сфері інноваційної діяльності, рекомендовано підходи до визначення рівня внутрішньої мотивації працівників підприємств.

The influence of globalization trends on the choice of management technologies with the consideration of both objective factors of global progress and subjective obstacles and determinants of modern development at domestic industrial enterprises is researched. Emphasis was placed on the activities of enterprises of the oil and gas complex. The modern management technologies are analyzed, which allow to solve modern problems and are based on modern achievements of management science.

Розглянуто загальний стан та основні тенденції зміни моделей організації інноваційного процесу. Доведено, що існуючі моделі недостатньо враховують інтелектуальну складову, яка є базовою під час розроблення інтелектуально-інноваційних технологій. Запропоновано авторську відкрито-закриту модель інноваційного процесу з інтелектуальною складовою та розроблено алгоритм її використання.

Виділено ряд характерних ознак, які відзначають вітчизняні та західні науковці, програмно-цільового підходу управління підприємствами. На основі дослідження машинобудівних підприємств Львівщини окреслено основні завдання впровадження цього підходу. Наведено спробу розробити шляхи застосування програмно-цільового підходу управління промисловими підприємствами, відповідно до їх рівня конкурентоспроможності, стратегічних пріоритетів, інвестиційних можливостей та професіоналізму працівників.

Показано, що модернізація економіки України, її секторів і підприємств охоплює широке коло проблемних питань, вирішення яких зумовлене удосконаленням організування процесу управління виробничою, інноваційною та кадровою діяльністю на всіх рівнях ієрархії: національне господарство, галузь, регіон, підприємство, яке повинно мати чітке цільове призначення і супроводжуватись реалізацією системних заходів організаційно-технічного і економічного характеру, реалізація яких дасть змогу збільшити обсяги випуску продукції із інноваційним наповненням, підвищити ефективність суб’єктів господарювання та