Етапи та заходи антикризового управління на підприємстві

У статті досліджено теоретичні аспекти визначення послідовності етапів формування антикризового управління підприємством: від діагностики поточного стану підприємства до превентивного моніторингу можливих загроз його діяльності. Акцентовано на суб’єктно-об’єктному підході антикризового управління та розглянуто першочергові заходи антикризового управління на підприємстві для подолання кризових ситуацій, які виникли у зовнішньому та внутрішньому середовищі функціонування підприємства. Автори дійшли висновку, що для подолання проявів макроекономічних та мікроекономічних криз на підприємстві треба вживати антикризові заходи,  перелік яких підприємство буде обирати, спираючись на вид кризи, її фазу, масштаб охоплення, а також низку інших чинників.