Розвиток партнерських відносин у закупівельній діяльності підприємств

Ефективність закупівельної діяльності підприємств суттєво залежить від формування бази постачання підприємства та вибору постачальників матеріально-технічних ресурсів. Враховуючи, що рішення про вибір постачальників приймаються в умовах невизначеності, проаналізовано основні причини її виникнення, зокрема нестабільність первинного попиту та частки ринку виробника, зміни у стандартах і специфікаціях компонентів чи готової продукції, тенденції технологічного прогресу, складність передбачення здатності посередників досягати очікуваних результатів. Для посилення впливу у відносинах між виробником і постачальником, залежно від цілей закупівельної діяльності, запропоновано використовувати стратегії зменшення зацікавленості у співпраці, розширення мережі стосунків, підвищення статусу та формування коаліції з іншими учасниками. Підвищити ефективність закупівельної діяльності можна за рахунок програмних продуктів, в яких поєднуються бази даних, аналітичні інструменти та системи документообігу.