організаційна культура

Досліджено соціально-психологічні проблеми інноваційного розвитку (ІР) рекреаційних підприємств (РП), зокрема: опір змінам, низьку мотивацію до інновацій, недостатній рівень комунікації, низький рівень організаційної культури, психологічну втому персоналу, конфлікти в команді та дефіцит лідерства. Опір змінам розглянуто як явище, яке можна контролювати та перетворити на конструктивну силу. Досліджено низьку мотивацію до інновацій, яка стримує ІРРП, знижує його конкурентоспроможність та адаптивність.

Розглянуто поняття “ інформація” та “ знання”, сфери управління знаннями на підприємстві. Проаналізовано ознаки організаційної культури підприємства, що самонавчається, культурні чинники, які відповідно створюють бар’єри та підтримують ефективне управління знаннями. Розглянуто завдання, які ставляться перед менеджерами з управління знаннями. Виділено основні норми і цінності, які представляють організаційну культуру підприємства, що самонавчається.