витрати

Узагальнено теоретичні спрямування і практичні вимоги до змісту і функцій внутрішньої управлінської звітності, акцентованої на управління витратами логістичних підприємств. На основі аналізу тематичних розробок науковців і з урахуванням реальних економічних умов сформульовано авторський погляд на мету, завдання та функції управлінської звітності в системі управління логістичними витратами. Обґрунтовано принципи та класифікаційні ознаки логістичних витрат, які сприятимуть подальшому удосконаленню цілеорієнтованих управлінських звітів для різних рівнів підсистем управлінння підприємством.

У статті розвинено метод оцінювання і діагностування витрат на івент-менеджмент у вигляді матриці, яка враховує напрями управління івент-процесами суб’єктів господарювання (стратегічне управління івент-процесами; івент-менеджмент інтеграції, трансформації та змін; управління тімбілдинговими процесами; управління діловими заходами) з урахуванням фаз його формування та розвитку і передбачає для економістів та аналітиків можливість ідентифікувати ключові місця виникнення цих витрат у системі управління.

Досліджено особливості визначення сучасними науковцями поняття ефективності. Розкрито зміст ефективності через показники рентабельності. Досліджено трактування ефективності як певного стану справ. Виділено особливості розуміння ефективності як міри досягнення цілей, співвідношення між установленою метою та отриманими результатами.

Досліджено проблеми планування витрат на забезпечення якісних параметрів про- дукції підприємства в умовах зовнішньоекономічної діяльності. Виявлено причини введення ключових принципів управління якістю у технологію планування витрат на забезпечення якісних параметрів продукції. Сформовано рекомендації щодо введення планування асортиментної політики на основі градації витрат і якісних параметрів продукції на підприємстві в умовах зовнішньоекономічної діяльності.

Проаналізовано сутність та роль трансакційних витрат, показано, що їх частка на підприємствах є значною. Виявлено тенденції до зростання таких витрат на вітчизняних підприємствах і вказано причини високого їх рівня. Подано класифікацію трансакційних витрат підприємств. Виділено ключові фактори, які ускладнюють контроль та мінімізацію трансакційних витрат. Наведено приклади виникнення прихованих трансакційних витрат. Описано взаємозв’язок між такими витратами й ланцюгом створення цінності підприємств і показано, що не всі групи трансакційних витрат пов’язані зі стадіями створення продукції.

The actuality of research is caused by the necessity of implementation and realization of budgeting of foreign economic activity at the domestic enterprises in conditions of Ukraine’s European integration.

The traditional methods of research of influencing of different factors are analysed on a market price and offered new method of design of price space for realization of research with the use of quantitative scales of measuring.

In order to evaluate strategic business units there were identified the main types of its value: the current value, market value, liquidation value, replacement cost, cost of reproduction, the investment cost, which allowed to determine the level of its usefulness to businesses, particularly, also the supply chain for which priority is adding value to the client by each element.

In the article the theoretical aspects of internal audit and the problems of
its practical application at the restaurant business enterprises have been considered.
The basic approaches to defining the essence and purpose of internal audit have been
determined. The expedience of the internal audit application as opposed to other form
of financial control has been substantiated.The comparative analysis of the benefits
and disadvantages of the internal audit implementation at restaurant business