людські ресурси

У статті досліджено адміністрування кадрового потенціалу на прикладі ТОВ «Торговий дім „Галка“. Зокрема, проаналізовано теоретичні аспекти адміністрування кадрового потенціалу, розглянуто ключові методи та фактори впливу. Проведено загальний аналіз виробничо-господарської діяльності, а також оцінено стан адміністрування кадрового потенціалу на підприємстві. Було встановлено, що поточна система управління кадровим потенціалом є недостатньо ефективною та потребує вдосконалення.

Розглянуто сучасний стан системи управління талантами в органах публічної влади. Доведено необхідність інституалізації управління талантами в організаційній структурі державних органів. Здійснено аналіз основних стадій управління талантами та обґрунтовано необхідність запровадження практики з управління талантами та включення їх до процедур пошуку, залучення, адаптації, навчання, оцінювання та винагородження персоналу. Визначено перспективні напрями реалізації концепції управління талантами в органах публічної влади України.

Роботу присвячено дослідженню джерел виникнення ризиків формування та управління людськими ресурсами компанії та розробленню проєкту інформаційної системи мінімізації ризиків звільнення працівників.