Інтеграція KPI-аналізу та методу головних компонент у аналізуванні інструментарію тактичного планування діяльності підприємств в умовах євроінтеграції
У дослідженні проаналізовано стан і тактичний інструментарій планування діяль- ності підприємств в умовах євроінтеграції на прикладі Siemens, Nestlé, DHL Group, Unilever і SAP. Інформаційною базою слугували річні фінансові звіти та звіти сталого розвитку, що містять KPI та інтегрують екологічні, соціальні й управлінські стандарти підприємств (ESG).