Трансформація функціонально-методичних підходів до управління персоналом в умовах інтеграції виробництва і мережевих інформаційних технологій

2022;
: pp. 45 - 51
1
Національний університет «Львівська політехніка», кафедра менеджменту організацій
2
Національний університет «Львівська політехніка»

Розглянуто актуальні питання об’єктивної необхідності трансформації функціонально- методичних підходів до управління персоналом в умовах інтеграції виробництва і мережевих інформаційних технологій. Визначено функції управління персоналом в умовах диджиталізації. Розкрито методи управління персоналом в умовах інтеграції виробництва і мережевих інформаційних технологій. Охарактеризовано основні виклики сучасності та нові завдання управління персоналом. Відзначено переваги системи інформаційного забезпечення управління персоналом. Охарактеризовано нові методики, які вводяться у практичну діяльність служб управління персоналом, трансформованих у відділи управління людськими ресурсами. Обґрунтовано основні завдання системи інформаційного забезпечення управління персоналом у сучасних умовах.

  1. Балуєва О. В., Снопенко Г. В. (2020). Трансформація функції управління персоналом: сучасні тренди. Ефективна економіка. № 12. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8441 (дата звернення 21.09.2022).
  2. Барценко Л. Н. Информационные технологии в управлении персоналом на предприятии. URL: http://repo.snau.edu.ua/bitstream/ 123456789/5874/1/%d0%91%d0%b0%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%ba%d0% be%2c%20%d0%9c%d1%96%d0%bd%d1%81%d0%ba.pdf (дата звернення 21.09.2022).
  3. Белянин Д. А. (2019). Приложение сбалансированной системы показателей (ССП) в системе подготовки и переподготовки кадров для информационного общества. Дискурс. № 5(2). С. 51–55.
  4. Брич В., Борисяк О., Білоус Л., Галиш Н. (2020). Трансформація системи управління персоналом підприємств: монографія. Тернопіль: ВПЦ “Економічна думка ТНЕУ”. 212 с.
  5. Zakharchyn H., Lyubomudrova N., Sobol I. (2016). Motivation and evaluation of personnel in modern challenging environment. Economics, Entrepreneurship, Management, Vol. 3, No. 1, 31–34.
  6. Красавина Е. В. (2015). Использование новых подходов при формировании и управлении персо- налом предприятия. Научные исследования и разработки. Экономика фирмы. Т. 4. № 1. С. 37–41.
  7. Лясковская Е. А. Трансформация капитала в современной экономике: цифровой капитал данных. URL: https://cyberleninka.ru/ search?q=%D0%9B%D1%8F%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0% BA%D0%B0%D1%8F%20%D0%95%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B0%20%D0%90%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%81%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%BD%D0%B0&page=1 (дата звер- нення 20.09.2022).
  8. Маркова Н. С. Формування організаційно-економічного механізму управління розвитком персоналу. URL: http://business-inform.net/ export_pdf/ business-inform-2012-6_0-pages-200_202.pdf (дата звернення 20.09.2022).
  9. Вукович Г. Г., Захарова Л. Н., Кондратьева О. А., Никитина А. В. (2021). Особенности управления персоналом в условиях цифровой трансформации. Экономика устойчивого развития. № 2(46). С. 38–42.
  10. Fedotova M. A., Tikhonov A. I., Novikov S. V. (2018). Estimating the effectiveness of personnel management at aviation enterprises. Russian engineering research, No. 38(6). С. 466–468.
  11. HR director academy (2017). KPI-based personnel motivation, URL: http://hrdir.ru/motivaciyapersonala- na-baze-kpi (дата звернення 21.09.2022).