НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ ІНФОРМАЦІЙНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ПРОЕКТНИХ ОФІСІВ В УМОВАХ ПОШИРЕННЯ АДАПТАЦІЙНИХ МЕТОДОЛОГІЙ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ

1
Національний університет Львівська політехніка
2
Національний університет "Львівська політехніка"

У статті розглянуто питання ефективного управління проектним середовищем в умовах глобалізації та конвергенції інформаційних технологій. На предметному рівні розкрито сутність адаптації та необхідність застосування цього принципу в сучасних умовах. Розкрито сутність вузького та широкого розуміння адаптації управління проектами. Обґрунтовано доцільність удосконалення інструментарію проектного офісу, що формуватиме ефективне проектне середовище. Показано, що сфера прикладних проблем з часом лише ускладнюється. Визначено перспективи застосування економіко-математичних методів для аналізу слабкоструктурованих та неформалізованих завдань управління проектами. Проаналізовано тенденції розвитку інформаційного забезпечення проектних офісів, визначено основні чинники його розвитку. Розроблено модель оцінювання інформаційного забезпечення проектного офісу з урахуванням об’єктивних і суб’єктивних чинників.

  1. Аксенова Т.З. (2018) Современные тенденции проектного менеджмента , Национальная ассоциация ученых (НАУ). №37. С. 59-62.
  2. Бир С.Т. (2006) Кибернетика и менеджмент: пер. с англ. В.Я. Алтаева / – М.: КомКнига, 280 с.
  3. Вольфсон Б.И. (2015) Гибкое управление проектами и продуктами. – СПб.: Питер, 144 с.
  4. Гергерт Д.В. (2016) Разработка показателей эффективности офиса управления проектами в зависимости от уровня зрелости проектного управления компании, Вестник Пермского университета. Серия: Экономика, № 4 (31), 176-188.
  5. Гнедых В. А. (2015) Особенности организации проектного офиса в компании, Молодой ученый. №9. С. 576-581.
  6. Денисов В.Т., Назарьева Н.А., Грищенко О.В. (2006) Адаптивное управление – основа успеха деятельности промышленного предприятия, Вестник Оренбургского государственного университета. № 58. С. 89-95.
  7. Ильин И.В. (2013) Моделирование бизнес–архитектуры процессно- и проектно-ориентированного предприятия, Экономика и управление. № 9 (95). С. 32-38.
  8. Кон Майк. (2011) Scrum: гибкая разработка ПО = Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum (Addison-Wesley Signature Series).  М.: Вильямс, С. 576.
  9. Макарчук Т. А., Минаков В. Ф., Артемьев А. В. (2013) Мобильное обучение на базе облачных сервисов // Современные проблемы науки и образования. № 2. С. 319-319.
  10. Мартин Роберт С., Ньюкирк Джеймс В., Косс, Роберт С. (2004) Быстрая разработка программ. Принципы, примеры, практика = Agile software development. Principles, Patterns, and Practices. – Вильямс, 752 с.
  11. Могилевский В.Д. (2005) Формализация динамических систем. – М.: ОАО Изд-во «Экономика», 2005. 216 с.
  12. Петрович Й.М., Новаківський І.І. (2016) Управління проектами: навч. посібник,; – Львів: Видавництво Львівської політехніки, 316 с.
  13. Рассмусон Дж. (2012) Гибкое управление ИТ-проектами: руководство для настоящих самураев. – СПб.: Питер, 266 с.
  14. Родионов В.В. (2015) Проблемы внедрения проектного управления, связанные с документированием и регламентированием деятельности, Теоретические и прикладные аспекты современной науки.№7 (7). С. 126-128.
  15. Трофимов В.В., Минаков В.Ф., Кияев В.И., Ильина О.П., Барабанова М.И. (2011) Конвергенция информационных технологий. Том. 2. / СПб.  СПбГЭУ. 156 с.
  16. Бушуев С.Д., Бушуева Н.С. (2010) Управление проектами. Основы профессиональных знаний и система оценки компетенции проектных менеджеров: К.:ІРІДІУМ, 208 с.
  17. Черепанова Е.В., Ротарь В.Г. (2014) SAAS системы управления проектами для решения проблем малого и среднего бизнеса, Перспективы развития информационных технологий. №18. С.98–100.
  18. Чухрай Н. І., Новаківський І. І. (2017) Проектний менеджмент як базовий інструментарій інноваційного розвитку / // ММП–2017, Коблево, C. 190–193.