Особливості побудови системи оптимізації імпортної діяльності

Розглянуто теоретичні та практичні засади побудови системи оптимізації імпортної діяльності підприємств. Визначено сутність поняття «оптимізація імпортної діяльності» як процесу удосконалення управління зовнішньоекономічними операціями з метою мінімізації витрат, підвищення ефективності, адаптивності та конкурентоспроможності підприємства в умовах глобалізації. Узагальнено основні теоретичні підходи до оптимізації імпортних процесів – логістичний, фінансовий, організаційний, системний та інформаційний, розкрито їх зміст і ключові інструменти застосування. Запропоновано системний підхід до формування комплексної системи оптимізації, що включає сім взаємопов’язаних підсистем: постановки завдання, побудови моделі, збору та оброблення інформації, розв’язання моделі, розроблення планових заходів, реалізації та коригування процесів оптимізації. Сформовано структуру взаємозв’язків між підсистемами та елементами системи, охарактеризовано можливі критерії оптимізації та ознаки групування систем. Обґрунтовано доцільність використання графічних методів, зокрема сіткового моделювання, як інструменту візуалізації, координації та контролю імпортних процесів. Запропоновано систему показників оцінювання економічної ефективності імпортної діяльності, у тому числі інтегральний рівень ефективності, що відображає комплексну результативність процесу. Результати дослідження можуть бути використані для вдосконалення управлінських рішень щодо імпортної політики підприємств, розроблення стратегій розвитку зовнішньоекономічної діяльності та підвищення ефективності імпортних операцій на різних рівнях управління.