мотивація

Анотація. У статті досліджено питання оцінювання результатів службової діяльності державних службовців у контексті вдосконалення державної служби. Наголошено, що оцінювання державних службовців є важливим елементом управлінського процесу, який забезпечує прозорість, підзвітність і відповідність виконання посадових обов’язків встановленим стандартам. Водночас ефективна система оцінювання повинна враховувати сучасні виклики та тенденції, серед яких – цифровізація, зростання вимог до якості послуг та потреба адаптації до змін у суспільстві.

Досліджується вплив української трудової міграції на корпоративну культуру міжнародних компаній та окреслюються ключові виклики й можливості, пов’язані з інтеграцією українських працівників. Розглядаються особливості їхніх професійних навичок, ціннісних орієнтирів та моделей поведінки, які можуть сприяти трансформації управлінських підходів у багатонаціональних колективах. Окреслюється процес адаптації українців, їх інтеграція в усталені корпоративні стандарти та вплив на результативність командної взаємодії.

З’ясовано, що мотиви злочинної поведінки особи – це психо-соціо-кримінологічні спонукальні властивості, що спрямовують діяльність людини в протиправну площину з метою реалізації особистісних прагнень та неправомірної поведінки.

У статті розглянуто актуальні питання мотивування персоналу на українських підприємствах у контексті зовнішніх викликів, спричинених кризою та воєнним станом в Україні. Проаналізовано основні змістовні теорії мотивування, особливу увагу присвячено адаптації цих теорій до сучасних умов функціонування підприємства, тому зроблено акцент на забезпеченні первинних потреб працівників. Автори запропонували рекомендації для вибору ефективного мотиваційного підходу в умовах воєнного конфлікту.

У статті визначено поняття «мотивування». Автори узагальнили сутність процесу мотивування, дослідили сучасні теорії мотивування працівників, та способи, якими їх можна використати в межах поглиблення міжнародної співпраці. З’ясовано, чому важливо досліджувати методи та системи, застосовувані для мотивації. Увагузосереджено на елементах, які відіграють роль у мотивуванні персоналу в умовах міжнародної співпраці. На основі аналізування літератури сформульовано основні рекомендації для сфери мотивування персоналу в компаніях, які займаються міжнародною діяльністю.

Окреслено значення мотивування для розвитку інноваційної діяльності підприємств. Як один із елементів мотиваційної моделі на підприємствах, досліджено сутність категорії внутрішньої мотивації. З метою підвищення рівня управлінських процесів підприємства у сфері інноваційної діяльності, рекомендовано підходи до визначення рівня внутрішньої мотивації працівників підприємств.

Ґрунтовно проаналізовано інструменти мотивування працівників митниці, опи- сано основні види матеріальних і нематеріальних стимулів, які застосовують щодо працівників митних органів, та порядок їх застосування. Визначено також інструменти демотивування як важливі складові управління персоналом та надано рекомендації щодо покращення системи мотивування задля підвищення мотивації митників і збільшення їхньої трудової активності.

В статті узагальнено теоретичні уявлення науковців про сутність корпоративної культури. Визначено основні етапи її формування на підприємстві. Обґрунтовано значимість корпоративної культури в управлінській діяльності підприємств. Розглянуто вплив корпоративної культури на мотивацію трудової діяльності персоналу підприємств.

The article deals with the problem of integration of natural sciences content into professional training of future doctors. The aim of the article is defined as methodological substantiation of the expediency of integration of natural sciences content into the professional training of future healthcare professionals.

Motivated person is a driving force any company, independent of company’s size or purpose. Most companies do not give great value to motivating human resources or they can not properly analyze motivating system. The purpose of the article is to determine the mechanism of effective enterprise and human resource management based on key performance indicators.